高通的专利成就源自创新 紧密融入供给侧改革

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   高通作为一家仅有 30 多年历史的企业,能在无线通信领域打出一片天下,以高质量的核心专利技术奠定业界领先地位,非常重要的许多就在于高通植入基因的创新力,而全都我 强大的创新动力则来自于高通对专业和知识产权保护的全面重视,这反映在高通的企业文化、企业制度以及研发投入等方面。

原生文化,创新是渗透在高通血液中的动力

从成立之初,高通就把人及 定位为创新型高科技企业,很久所有的公司机制和文化都围绕着激励员工最大限度发挥才能而设立。

为了营造创新和开放的环境,高通在总部设置了一面知慧墙(外界也称专利墙),这面墙上所展示的一千多个专利才能 高通专利数量的百分之一。由于分析是很糙重大的伟大的科学发明,高通都会制作相应的牌子表彰员工的贡献,以此激励员工不断创新。

在高通看来,人才、环境和机制对有一一3个企业的成功非常重要,而知识产权的创造过程全都我大规模的容错和纠错过程。才能才能 允许员工不断尝试、开放心态,才能你们 歌词 产生更多的想法,并将其臻于完善。更有意思的是,高通非常鼓励员工通过不断的讨论甚至争论、有建设性的对抗碰撞出火花,而都会 仅仅在人及 的办公室里苦思冥想。高通内部内部结构很久逐渐形成了“白板文化”(即“头脑风暴文化”),这也成为了高通科技创新最强大的推动力。

于高通而言,创新是渗透在血液中的原生力。我确实才成立 30 多年,高通在科技研发上的累计投入由于分析超过了 440 亿美金,一同每年才能 把超过20%的税前收入全版投入研发,没办法 大的投入比例在全球企业中也都极为少见。

当然,高投入也由于分析高风险以及非常大的不确定性。在高通发展的历史上,也全都我 历过全都千钧一发的时刻,但创始者和领导层却始终坚持克服困难往前走,很久设计了一套克服困难、降低风险的机制。

破解供需失衡难题,供给侧改革的核心在于“创新”

过去 30 多年来,我国经济的高速增长老要倚赖需求侧的“投资、消费、出口”这三驾马车的拉动。然而,近两年来,需求侧结束所处许多“微妙”的变化,譬如许多行业和产业跳出产能过剩,而每种有购买力支撑的消费需求在国内却得才能 满足;再譬如,个性化、简化消费渐成主流,新技术、新产品、新业态以及新的商业模式几瓶涌现,使得投资风向也所处了变化。

中国经济的形态学 性分化没办法 明显,要适应新业态、新技术等带来的变化和挑战,以及破解供需错位的难题,归根结底才能 落到供给侧改革上,包括改善供给侧环境,并优化供给侧机制。 

目前我国正在加强供给侧的形态学 性改革,调整和优化产业间的每种配置,通过推动“双创”,释放新的需求,创造新的供给。今年以来,供给侧改革结束进入深化阶段,实体经济的振兴又被拉回了战略“制高点”。要破解期间的供需失衡难题,正确处理低端产能过剩而高端产能缺乏的难题,就要下决心落实“大众创业、万众创新“,落地“中国制造2025”、“互联网+”等战略,而其中的关键点才能才能 有一一3个字——“创新”。

但在过去,中国创新的大环境营造的不多理想,没办法 受到应有的重视,甚至中国企业老要被扣着“山寨”的帽子,真正的创新成了老大难难题。

事实上,要激发有一一3个组织的创新力,首没能从国家层面形成对创新成果强有力的保护机制,形成对专利和知识产权保护体系良好的保障和支撑。才能才能 没办法 ,才能让专利和知识产权保护深入人心,从而激发企业的创新力,并进一步将知识产权创造、运用等每种紧密融入到供给侧形态学 性改革中,推动传统产业的转型和升级。 

知识产权保护落地,企业是其中的“主角”

从全球范围来看,从国家到企业、再到人及 ,对于专利知识产权保护的意识都由于分析没办法 深入,我国也结束从顶层搭建良好的战略机制。而在知识产权保护具体的落地执行中,企业则扮演着非常重要的角色。

在这方面,美国高通公司一向被视为知识产权保护机制的积极拥护者,很久在近年来充分发挥出高通专利和知识产权优势,不断与国内公司展开合作者者,扩大在中国的布局。受益于专利和知识产权的优势,高通研发硕果频出。根据研究机构iSuppli发布的数据,从 307 年一季度结束,高通就由于分析是全球最大的无线半导体供应商,直到现在都保持着这一地位。 2014 年,市面上搭载高通骁龙正确处理器的安卓智能手机由于分析累计超过 10 亿部。

随着自身的发展,除了手机和无线通信相关领域的传统业务,如今高通由于分析把业务扩展到智能汽车、海量物联网、VR/AR等新兴领域。一同,高通把5G视为下一代通信技术的基石。据世界知名市场调研机构IHS统计,到 2035 年,5G价值链这一 所创造的价值约为3. 5 万亿美元,一同才能 创伟大的科学发明 230 万个新的工作岗位,这将极大地影响全球经济的发展。很久,高通不仅人及 从十多年前就结束投入5G研发,一同近两年来逐步开展与中国厂家的合作者者,希望一同建立起统一的5G标准,一同克服研发上的障碍,实现技术体系产品的一体化。

专利都会 光鲜的摆设,才能才能 转化成生产力才有价值

当然,技术终究是要为人服务的,专利不应该沦为皮层光鲜的标志,才能才能 转化成生产力、为消费者的生活办法带来改变,才具有真正的价值。

单从投入上来看,要形成有一一3个专利,尤其是重要的标准必要专利,从研发到申报,再到生命周期中的维护(在世界主要国家申请专利、维护专利),平均成本由于分析要达到百万美元级别。全都,由于分析没办法 有一一3个很好的机制把它转化为生产力,那它仅仅也全都我专利墙上的摆设而已。

据统计, 2015 年,中国伟大的科学发明专利申请量达到110. 2 万件,连续五年居世界首位;国内有效伟大的科学发明专利拥有量突破一百万件,成为继美国和日本全都我 ,世界上第有一一3个国内有效伟大的科学发明专利拥有量超过百万件的国家。然而,哪几个专利多数大而不强、多而不优,食之无味弃之可惜。

很久,如何把哪几个富于的专利资源盘活用好,不仅是企业当前关注的重大课题,也是“大众创业、万众创新”的核心价值所在。对此,高通认为,把专利转上加生产力的关键,除了依赖于国家顶层设计对于知识产权保护、创新机制的保障,对企业而言,更要寻找到最重要的基点,研发最核心的技术专利,密切结合社会和商业的需求现实,尽量去正确处理哪几个基础性、关键性的难题,才能让专利转化成切实的需求,并给市场和消费者带来实我我确实在的益处。

此外,要实现专利价值转化,商业运作也非常重要。在这方面,经过 30 多年的探索,高通积累了非常富于的经验,很久形成了一套心智心智心智心智心智心智早熟的句子是什么期的机制。从进入中国之初,高通就为人及 设定好了宗旨,即植根中国、分享知慧、成就创新。它的原则是要把经不多年艰苦研发得来的劳动成果转化成才能不能助 行业发展的技术,并通缺乏效的分享、许可机制分享给人及 的客户。在这方面,高通的“伟大的科学发明、分享、合作者者”的水平合作者者模式给行业的发展带来了积极的推动作用。 

分享共赢,一同培育产业链

基于全都我 的宗旨和原则,通过协助中国上下游企业发展,借助专利授权许可模式,高通不仅为合作者者伙伴提供技术支持和服务,让它们的产品具有差异化和竞争力,一同还与哪几个企业一同培育了产业链。

在 2014 年高通的专利对小米就提供了很大的帮助,最终小米才能 在印度销售配备有高通平台的手机,这仅仅是有一一3个很小的案例。从整个手机行业来看, 2010 年全球前 10 大手机厂商中,才能才能 1 家是中国企业;而 2016 年全球前 10 大手机厂商中,来自中国的企业占了 7 家。能在短短 6 年间形成全都我 的格局,这与高通进入中国后分享人及 的知识财产和科技成果不无关系。

除了技术之外,高通近几年来仍在不断深化与中国企业的合作者者,把人及 的合作者者机制与投资引入中国。相似 2016 年 1 月,高通与贵州省政府成立合资公司贵州华芯通半导体技术有限公司,一同投入研发ARM架构的服务器芯片,使得中国企业得以具备服务器的研发、设计和推广能力; 2016 年,高通在上海斥资建立了上海测试中心,通过与中芯国际及其它芯片生产商合作者者,实现了在本地对芯片产品进行测试,不仅节省了几瓶的人力物力和运输成本,也提高了本地化和产品生产方面的效率;同年,高通还成立深圳创新中心,建有世界顶级的实验室,配备了有关领域最先进的测试设备,从而能针对移动终端的电磁干扰提供精确测试、快速诊断,并给出正确处理方案。

从哪几个合作者者中足以见得高通对中国市场的重视。此外,在高通公司中还专门设有有一一3个部门,叫Qualcomm全球计划,部门中的专家团队包括专门的工程师、法律、市场等领域人才,你们 的任务全都我帮助中国的合作者者伙伴出海,提供针对性的定制服务。

基于全都我 的基础,高通由于分析与超过 120 家中国企业达成专利授权协议,业务范围从3G到4G,从手机、平板电脑拓展到模块。高通始终认为,参与者不多,彼此的受益就越大。很久,高通希望与中国合作者者伙伴一同打造通信领域的生态圈,分享知慧,合作者者共赢。用高通总裁句子说:才能才能 合作者者伙伴取得成功,你们 才能成功;合作者者伙伴的成功是高通最大的成功。 

营造以IP保护为依托的商业环境将让企业受益

事实上,不光在中国,现在全球范围内都面临着产业升级的难题。对此,关键领域的技术创新、全面性的产业创新以及制度创新将成为全球产业新一轮发展和变革的强大引擎。很久,面对推进供给侧形态学 性改革带来的新机遇和新挑战,要满足消费者日新月异、不断变化的消费需求,由于分析国内才能一同营造和建立以保护专利知识产权为依托的商业环境,激发全民的创新活力,相信你们 都会受益。

而这,也是高通及其合作者者伙伴,以及所有尊重和保护知识产权的各方希望看多的最完美的结果。

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